RETO MÓDULO 4. FUNDAMENTOS DE IGUALDAD - I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE LA VICTORIA

 

I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE

LA VICTORIA DE ACENTEJO

I Plan de Igualdad de Oportunidades de La Victoria

(Se puede acceder al documento en PDF clicando en este enlace)

1. PRESENTACIÓN

Este año 2021 se ha aprobado el I Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de La Victoria de Acentejo, municipio de Tenerife en el que resido desde hace unos años.

Se trata de un plan de igualdad de oportunidades desarrollado a nivel municipal, con el objetivo de alcanzar la igualdad entre hombres y mujeres y eliminar la discriminación por razón de sexo, dirigido hacia los habitantes del municipio, residentes del mismo, pero también a los visitantes.

Fue elaborado por la Concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento, tras llevar una encuesta a la ciudadanía, y se aprobó por unanimidad. Su fin máximo es construir en la Victoria de Acentejo una sociedad cada vez más justa e igualitaria, eliminando del municipio cualquier tipo de discriminación y violencia por razón de género.

2. ÁNÁLISIS

El I Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de La Victoria tiene como objetivos: promover modelos sociales basados en la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, integrar en la planificación del Ayuntamiento de La Victoria las políticas de igualdad y sensibilizar e implicar a la ciudadanía en la consecución de la igualdad.

Este plan persigue también contribuir a la erradicación de los obstáculos que dificultan la promoción de las mujeres en el ámbito laboral y propiciar su empleabilidad; luchar contra la violencia de género; concienciar y favorecer la corresponsabilidad, la participación y el empoderamiento por medio de modelos y mecanismos de organización social basados en la igualdad; conocer la situación de las mujeres de La Victoria, sus necesidades y demandas, y apoyar el desarrollo de una nueva planificación urbana, entre otras muchas cuestiones.

Para la consecución de estos objetivos, el plan contempla un total de 54 medidas, que a su vez están vinculadas a un total de 145 actividades.

• RECURSOS.

Las 54 medidas del plan están clasificadas en ocho áreas, que incluyen Empleo y corresponsabilidad, Coeducación, cultura y deporte o Participación, empoderamiento y liderazgo de las mujeres. Además, las actividades a ejecutar van desde elaborar un protocolo interno para visibilizar a mujeres y hombres por igual en los actos públicos, a garantizar que los temarios de las convocatorias de empleo del Ayuntamiento incluyan contenidos sobre igualdad o la prestación de un servicio de orientación formativo-laboral a mujeres que favorezca su empleabilidad, especialmente de aquellas que han sufrido violencia machista.

Este plan, por tanto tendrá un efecto totalmente positivo en la redistribución de los recursos del Ayuntamiento (no solo económicos, sino educativos, culturales, etc.) en las mujeres del municipio.

• ROLES.

Previo a la redacción del plan, se llevó a cabo un estudio, que demostró la existencia de múltiples desigualdades entre mujeres y hombres en el municipio, y que fue el origen de la necesidad de elaborar dicho plan, con el fin de minimizar o eliminar dichas desigualdades, generando roles de género más igualitarios.

• REPRESENTACIÓN.

Como ya se comentó, este plan se llevó a cabo realizando una encuesta poblacional, en la que, de una forma mayoritaria, participaron mujeres (93 mujeres frente a 19 hombres). Desde mi punto de vista, estos datos ponen de relieve la necesidad que tenían las mujeres de que se actuara sobre las desigualdades latente en el municipio.

Señalar además, que la Concejalía de Bienestar Social, que se encargó de llevar a cabo este plan, esta dirigida por una mujer, Estefanía Hernández Santos. La Concejalía de Empleo y Desarrollo Local, en la que se llevarán a cabo muchas de las medidas del plan, también tiene a una concejal al frente, Sonia Gutiérrez Hernández.

3. IMPACTO Y RESULTADOS

El plan es de reciente creación, y tiene una duración de cuatro años (desde diciembre de 2020 hasta el 2024), y las diferentes medidas se están empezando a llevar a cabo, por lo que aún es pronto para saber su impacto en la ciudadanía de La Victoria.

Mi percepción personal, como habitante del municipio es que, desde la aprobación del I Plan de Igualdad de Oportunidades, en La Victoria el papel de la mujer se hace cada vez más visible por parte del Ayuntamiento. Por ejemplo, en marzo, no solo se celebró el Día de la Mujer, sino que se dedicó un mes completo a ello, con actos de sensibilización, actividades formativas, competiciones deportivas y actividades de ocio. Destacar el acto "Mujeres en la ciencia", donde se llevó a cabo un homenaje a mujeres físicas, químicas y matemáticas del pueblo. Me sorprendió conocer de primera mano las opiniones de diferentes científicas vitorieras, de todo rango de edad, y conocer las barreras que tuvieron que sortear, sobre todo hace unas décadas, para llegar a ser mujeres de ciencia en un pueblo.

4. PUNTOS FUERTES vs. PUNTOS DÉBILES

Una de las principales ventajas de este plan es que supone un compromiso del Ayuntamiento por la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el municipio: ese compromiso supone la puesta en marcha de 54 medidas, desarrolladas como ya se ha señalado, en torno 145 actividades, que buscan conseguir la igualdad efectiva y la desaparición de cualquier tipo de discriminación en el pueblo.

Además, considero muy positivo que se haya realizado una encuesta, a través de las redes sociales y la web municipales, en la que todas y todos pudimos opinar y aportar nuestro granito de arena. Sin duda, esto hizo que el plan se abriera a muchos ámbitos, se conociesen las inquietudes reales de la ciudadanía y se aprobase de forma consensuada.

Si tuviera que poner alguna debilidad al plan, creo que le falta acercarlo más a la población. El documento del plan cuenta con más de 170 páginas, redactadas de forma muy normativa, por lo que a una parte importante de las ciudadanas y los ciudadanos nos costará entenderlo. Considero que debería contar con una anexo o documento adjunto, que resuma los principales puntos o medidas, y redactado de forma más sencilla, para que esté al alcance de toda la población.